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在c02的经理个职位
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Bureau Veritas —杭州市
1、管理运营部门，支撑日常运营活动有序开展；制定运营团队工作目标及绩效考核标准。. 2、负责团队人员管理，包括岗位职能分配与日常业务培训；保障日常运营工作平稳有序开展。. 3、制定并推动公司关键绩效指标（KPI）的落地执行，包括生产力、周转时间（TAT）、耗时（ET）、客户投诉率、准确率等，定期复盘绩效并推动优化。.
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