职位描述
1、根据公司发展战略,制定销售运营部的运营标准及工作流程,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置资源;
2、策划整个销售运营部的运营方案、制订运营计划、跟踪运营结果、分析运营数据,为运营中心经理决策提供参考;
3、对接总部销运,收集一线反馈,配合协调产品研发团队对上线产品进行优化或迭代升级运营工作,推动并确保运营目标的达成;
4、负责针对一线销售团队沟通机制、优化策略的制定,推进策略的执行;
5、及时掌握一线销售团队的反馈,研究分析一线需求,深度研究竞争对手优劣势及自身团队优劣势对比,提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略;